Группа ММК поставила на рынок РФ свыше 1,4 млн тонн оцинкованного и окрашенного проката
По итогам 2025 года емкость рынка проката с цинковым и полимерным покрытием сократилась, прервав положительную динамику предыдущих лет. Это, по словам Вальца, объясняется снижением количества инфраструктурных проектов и замедлением темпа жилого строительства на фоне высокой ключевой ставки ЦБ.В прошлом году поставки проката с покрытиями Группы ММК на внутренний рынок с площадок комбината и Лысьвенского металлургического завода превысили 1,4 млн тонн, из которых больше 90% было отгружено российским потребителям. Компания делает фокус на премиальные виды покрытий, к которым относятся горячеоцинкованный прокат для автопрома, прокат из крепких конструкционных марок стали, прокат под брендом SteelArt, окрашенный прокат со «сморщенной» фактурой поверхности. Доля такой продукции в общем портфеле продаж проката с покрытием на внутренний рынок увеличилась до 25%.Вальц рассказал об освоении выпуска металлопроката с коррозионностойким покрытием на основе сплава цинка, алюминия и магния под брендом MAGProtect. Повышенная коррозионная стойкость покрытия позволяет использовать его в условиях, где недостаточно традиционного цинкового покрытия, и использовать меньшую толщину покрытия без ухудшения характеристик. При переработке металлопроката бренда сохраняется сплошность покрытия и высокая формуемость. Также покрытие способно к самовосстановлению по кромкам и в местах механических повреждений.Еще одним предложением для рынка стал прокат с декоративным покрытием под торговой маркой SteelArt Design, производство которого освоено на ММК-ЛМЗ. Это оцинкованный прокат с декоративным рисунком на рулонной стали, нанесенным методом цифровой печати. При неограниченном выборе вариантов и высоком качестве рисунка покрытие обеспечивает экономию времени и затрат: себестоимость фасадной панели увеличивается не более чем на 500 рублей за тонну.Александр Вальц отметил, что важными направлениями стратегии комбината также являются развитие сервиса и онлайн-торговли и реализация единого подхода к решению проблем потребителей для Группы компаний с запланированным расширением областей присутствия региональных представителей.