Вы не видите стратегию развития Владимирской области? А она есть, просто про неё не рассказывают

В наши дни «крайне неоправданно» жить «несбыточными мечтами, концепциями и стратегиями». Об этом на большой пресс-конференции заявил губернатор Александр Авдеев, отвечая на вопрос Зебра ТВ, разрабатывается ли стратегия развития Владимирской области? Суть в том, что при отсутствии стратегии можно любое завершенное действие считать достижением.

Авдеев пояснил, что какой бы ни была концепция развития региона, она людям не понравится, так как все хотят получит сразу всё и прямо сейчас. А власти, анонсируя проекты, рискуют прослыть прожектёрами, так как зачастую реализовать задуманное не получается по объективным причинам. Губернатор заявил, что лично ему в качестве руководства к действиям ближе не практикуемое сегодня трёхлетнее бюджетное планирование, а старые советские пятилетки.

Александр Авдеев заверил, что он думает о будущем, но предпочитает много о планах понапрасну не рассказывать.

Выдержка из высказываний губернатора Владимирской области про стратегии развития, про трёхлетний бюджет и пятилетние планы.

Есть такие ролики в интернете смешные, когда человек говорит: «Сейчас я тебе расскажу, как разбогатеть. Сначала идешь учиться...». Ну, понятно, опять лохотрон какой-то!

Я вам про концепцию могу рассказать. Она вам не понравится, потому что большинству людей хочется, чтобы всё было здесь и сейчас. Почему-то всем кажется, что стратегия - это прямо, знаете, мешок с деньгами. При этом у нас за 30 лет в стране поменялось вообще всё радикально.

Можно жить несбыточными мечтами, концепциями и стратегиями. Сейчас это было бы крайне неоправданно, потому что наш горизонт планирования, я с ним тоже не согласен, - трёхлетний бюджет. Вот, не согласен. Как ни странно, условно говоря, советские или китайские пятилетки - гораздо более правильный подход. Объясню даже, почему. Я об этом спорил даже с федеральными министерствами.

Просто почувствуйте разницу в выражении - я несколько раз об этом говорил, ещё раз повторю - трёхлетний бюджет или пятилетний план? Мы сейчас живем трёхлетним бюджетом. Деньги выделены. Тебе надо их освоить. У тебя спрашивают в конце года: «Ты потратил деньги»? Сдал ты мост, сдал ты школу. «Ты деньги потратил»? Потратил. «А вопрос решил»? Вопрос не решил.

Ты же ограничен [в возможностях], зато у тебя Бюджетный кодекс, у тебя надзорные органы, у тебя федеральное казначейство, федеральные министерства. Но ты - молодец. У тебя трехлетний бюджет исполнен.

А пятилетний план - это несколько другое. Тебе надо решить проблему. Сколько она там денег будет стоить, может быть, больше, может, и меньше, а может, другим способом надо решать. Вопрос, какая проблема. Ликвидация второй смены в школах или очереди в детские сады. Про долгострои рассказываете, но мы худо-бедно 7 школ за 5 лет сдали, 11 детских садов, кучу домов культуры, спортивных комплексов. И всё сдается. Проблема решена? Пока не решена. Но мы всё равно зажаты трехлетним бюджетом.

Поверьте, я о будущем думаю, и очень серьезно думаю. Именно поэтому, несмотря на то, что кому-то кажется, что дорога Стрелецкий мыс не нужна. А я вам скажу, что нужна.

Кому-то кажется, что аэропорт - это дорого и сейчас несвоевременно, а я как раз - про будущее.

Знаете, как сейчас госкомпания Автодор, которая была заказчиком трассы М-12, кусает локти, что не построила три полосы до Владимира? Только по Московской области 6 полос, а к нам уже 4 полосы входят. Они локти кусают. Потому что мы видим, что трафик просто колоссально растет. Они рассчитывали на 12 тысяч автомобилей в сутки, а сейчас уже в пике 40 тысяч. Это вопрос про будущее.

Когда я говорю вам про перспективы, кому-то кажется, что «вот занесло-то, мечтатель один мост спроектировал, второй мост спроектировал, третий, хотя бы один построил». Поверьте, будет проект, построятся и второй и третий. А не будет проекта, будем так через 5 лет разговаривать: «А где же вы раньше были? Вы видели деньги раздают на ремонт школ или на строительство мостов? А где вы были? Почему вы их не проектировали»?

Практически под каждый район и под каждый наш муниципалитет есть свой план развития, про который могу много, чего рассказать.

К примеру, кому-то кажется, что объединение Мурома и Муромского района - это такая блажь, чуть-чуть сократили расходы. Нет, потому что это - только самая начальная стадия снятия внутренних барьеров для проектирования нового генерального плана для размещения новых производственных сил и подготовки площадок для появления жилых кварталов, туристических объектов, элементов благоустройства и так далее. Это всё элементы стратегии.

Если я вам прям сейчас всё это напишу, а из этого через три года половина поменяется, кто-то скажет: «Ну, значит, плохо планировали». Я считаю, что просто не надо много рассказывать.

Она [стратегия развития Владимирской области] может быть [изложена на бумаге], но это - не догма. Это - не то, что нас ограничивает в том, чтобы работать и следовать этому. Мы над каждым направлением работаем. Мы можем это объединить, и потом вы посмотрите, скажите: «А, так это была часть общего замысла». Да. Это — часть общего замысла. Кому-то кажется, что это случайно получилось. Нет.