В Омске планируют свести к минимуму отставания в графике работы автобусов
С помощью федеральных специалистов планируют изменить порядок работы одного из ключевых цехов — по текущему ремонту транспорта. Эксперты помогут сократить время, которое тратится на обслуживание одной машины. Автобусы не будут выбиваться из графика из-за поломок, а люди подолгу ждать транспорт на остановках. К слову, на долю этого предприятия приходится треть всего пассажиропотока в городе.
«Это будет взгляд со стороны. Специалисты смогут на нас посмотреть, на наши процессы и сказать: «Ребята, вы привыкли вот так, а на самом деле нужно по-другому». Главное, чтобы мы отнеслись правильно, донесли до исполнителей. Главное, чтобы им было удобно — тем людям, которые обслуживают эту машину», — объяснил гендиректор пассажирского предприятия № 8 Виталий Маслик.
Оптимизировать рабочий процесс, как отмечают эксперты, порой помогают самые простые решения. Например, порядок на рабочем месте или же правильное расположение отделов в цехах. Эффект, по словам специалистов, заметен уже через 6 месяцев. Сам проект рассчитан на три года. Отметим, что сейчас к участию в госпрограмме подключились 16 омских предприятий, до конца 2021 года таких будет 24.
«Здесь вопрос не просто показатели, а обучение людей навыкам бережливого производства. И тогда уже сами работники заражаются идеями, сами начинают предлагать улучшения на своём рабочем месте, вносить рационализаторские предложения. Всё это способствует улучшению морального климата в коллективе, увеличению вовлечённости работников. Это тоже очень важно для командной работы», — прокомментировала министр экономики Омской области Анна Негодуйко.
«Это будет взгляд со стороны. Специалисты смогут на нас посмотреть, на наши процессы и сказать: «Ребята, вы привыкли вот так, а на самом деле нужно по-другому». Главное, чтобы мы отнеслись правильно, донесли до исполнителей. Главное, чтобы им было удобно — тем людям, которые обслуживают эту машину», — объяснил гендиректор пассажирского предприятия № 8 Виталий Маслик.
Оптимизировать рабочий процесс, как отмечают эксперты, порой помогают самые простые решения. Например, порядок на рабочем месте или же правильное расположение отделов в цехах. Эффект, по словам специалистов, заметен уже через 6 месяцев. Сам проект рассчитан на три года. Отметим, что сейчас к участию в госпрограмме подключились 16 омских предприятий, до конца 2021 года таких будет 24.
«Здесь вопрос не просто показатели, а обучение людей навыкам бережливого производства. И тогда уже сами работники заражаются идеями, сами начинают предлагать улучшения на своём рабочем месте, вносить рационализаторские предложения. Всё это способствует улучшению морального климата в коллективе, увеличению вовлечённости работников. Это тоже очень важно для командной работы», — прокомментировала министр экономики Омской области Анна Негодуйко.