МП в квадрате
142
В конце 2022 года депутаты Обнинского городского Собрания единогласно одобрили решение о слиянии двух муниципальных предприятий, «Водоканала» и «Теплоснабжения», в единую организацию – «Ресурсоснабжение». Что это даст городу? За ответом обратились к вице-мэру по ЖКХ Игорю РАУДУВЕ.
ПЕРСПЕКТИВА
По словам Игоря Винцентасовича, данное управленческое решение позволит рациональнее использовать финансовые средства и направлено на улучшение процессов водо- и теплоснабжения.
- Новое муниципальное предприятие сможет использовать ресурсы «Водоканала» и «Теплоснабжения» не по коммерческой цене, а по себестоимости, - поясняет Игорь Раудуве.
На данный момент «Теплоснабжение» вынуждено закупать воду у «Водоканала», а «Водоканал» в свою очередь покупает у «Теплоснабжения» то самое тепло. Расчет ведется с учетом тарифа и НДС. В случае слияния предприятий никому ничего не придется закупать – ресурс становится общим. Следовательно, получается экономия порядка 15-20 миллионов рублей в год.
У города тоже есть своя выгода – «Водоканал» ежегодно получал субсидию из городской казны в размере 20 миллионов рублей. После слияния эти деньги останутся в бюджете и их можно будет потратить, например, на благоустройство.
- Слияние предполагает объединение материальной базы предприятий и укрупнение ремонтных программ. Зачастую во время проведения ремонтных работ предприятия вынуждены арендовать друг у друга технику. Эти затраты также уйдут в прошлое, - резюмировал Игорь Раудуве.
ПОД ВОПРОСОМ
По предварительным прогнозам авторов проекта по слиянию предприятий, его реализация может занять от 6 месяцев до 1 года. При этом материальная поддержка для обоих МП, предусмотренная в бюджете на 2023 год, сохранится. А вот после слияния уже можно будет говорить об экономии. Сумма в 15-20 миллионов, конечно, значимая. Но всё относительно. Например, эти деньги не избавят Обнинск от большой головной боли: что у «Водоканала», что у «Теплоснабжения» есть проблема с износом коммунальной инфраструктуры - порядка 70% сетей уже выработали нормативный срок службы.
МЕДЛИТЬ НЕЛЬЗЯ
Тепловые и водопроводные сети, хозфекальный коллектор, очистные сооружения, городская котельная - все это давно требует не просто дорогостоящего ремонта, но комплексного и системного подхода к этому самому ремонту.
По мере сил и возможностей муниципальные предприятия ежегодно проводят работы, в том числе, на своих сетях, но увы – это лишь капля в море. По самым скромным подсчетам Обнинску уже сейчас необходимы несколько миллиардов на модернизацию коммунальной инфраструктуры.
Промедление грозит серьезными авариями, на фоне которых обрушение части хозфекального коллектора в 2018 году покажется цветочками.
ВАРИАНТ РЕШЕНИЯ
На самом деле, вариантов решения главной проблемы Обнинска в сфере ЖКХ не так уж много. Одно из них - предложение под занавес 2022 от «дочки» госкорпорации Росатом – Русатом Инфраструктурные Решения (РИР). Компания вышла с инициативой вложить почти 7 миллиардов в модернизацию и ремонт коммунальной инфраструктуры.
Соглашение предполагает, что РИР за 16 лет приведет в порядок городское имущество. Понятно, что не безвозмездно, но, изучив предлагаемые тарифы, усмотреть в этом какую-то бешеную выгоду трудно (тут не стоит забывать, какое место в наукограде занимают компании госкорпорации, а для обеспечения надежной работы и развития города нужна нормальная инфраструктура). Тем более что город обещает РИРу жесткий контроль за своим имуществом и всеми работами до окончания действия соглашения.
Алексей БОБЫРЬ, советник генерального директора АО «Русатом Инфраструктурные решения»:
- Мы работаем в десятках городов, у нас есть все необходимые компетенции, и в целом накоплен большой опыт работы с критической инфраструктурой. Согласно нашим расчетам для решения поставленных задач потребуется около 6,8 миллиардов рублей. В ходе взаимодействия с администрацией города мы убедились, что в числе главных проблем Обнинска - достройка коллектора и модернизация очистных сооружений. В течение 2023 г. мы планируем провести все проектные работы (нельзя приступать к масштабному строительству без проектирования), а в 2024-2025 г. закрыть этот вопрос. Что касается модернизации очистных сооружений, то мы приведем их в полный порядок в течение 5 лет.
ТАРИФЫ ПО ЗАКОНУ
До 1 июля 2024 года тарифы по теплу немного снизятся за счет оптимизации издержек и снижения операционных расходов и объединения двух муниципальных предприятий – «Водоканала» и «Теплоснабжения». Начиная с июля 2024 до 2027 года, концессия – если соглашение подпишут – будет добавлять к обычному росту ежемесячного платежа за отопление и воду в средней двухкомнатной квартире 120-170 рублей. Да, немного дороже, но зато это гарантия отсутствия коммунального коллапса.
ПЕРСПЕКТИВА
По словам Игоря Винцентасовича, данное управленческое решение позволит рациональнее использовать финансовые средства и направлено на улучшение процессов водо- и теплоснабжения.
- Новое муниципальное предприятие сможет использовать ресурсы «Водоканала» и «Теплоснабжения» не по коммерческой цене, а по себестоимости, - поясняет Игорь Раудуве.
На данный момент «Теплоснабжение» вынуждено закупать воду у «Водоканала», а «Водоканал» в свою очередь покупает у «Теплоснабжения» то самое тепло. Расчет ведется с учетом тарифа и НДС. В случае слияния предприятий никому ничего не придется закупать – ресурс становится общим. Следовательно, получается экономия порядка 15-20 миллионов рублей в год.
У города тоже есть своя выгода – «Водоканал» ежегодно получал субсидию из городской казны в размере 20 миллионов рублей. После слияния эти деньги останутся в бюджете и их можно будет потратить, например, на благоустройство.
- Слияние предполагает объединение материальной базы предприятий и укрупнение ремонтных программ. Зачастую во время проведения ремонтных работ предприятия вынуждены арендовать друг у друга технику. Эти затраты также уйдут в прошлое, - резюмировал Игорь Раудуве.
ПОД ВОПРОСОМ
По предварительным прогнозам авторов проекта по слиянию предприятий, его реализация может занять от 6 месяцев до 1 года. При этом материальная поддержка для обоих МП, предусмотренная в бюджете на 2023 год, сохранится. А вот после слияния уже можно будет говорить об экономии. Сумма в 15-20 миллионов, конечно, значимая. Но всё относительно. Например, эти деньги не избавят Обнинск от большой головной боли: что у «Водоканала», что у «Теплоснабжения» есть проблема с износом коммунальной инфраструктуры - порядка 70% сетей уже выработали нормативный срок службы.
МЕДЛИТЬ НЕЛЬЗЯ
Тепловые и водопроводные сети, хозфекальный коллектор, очистные сооружения, городская котельная - все это давно требует не просто дорогостоящего ремонта, но комплексного и системного подхода к этому самому ремонту.
По мере сил и возможностей муниципальные предприятия ежегодно проводят работы, в том числе, на своих сетях, но увы – это лишь капля в море. По самым скромным подсчетам Обнинску уже сейчас необходимы несколько миллиардов на модернизацию коммунальной инфраструктуры.
Промедление грозит серьезными авариями, на фоне которых обрушение части хозфекального коллектора в 2018 году покажется цветочками.
ВАРИАНТ РЕШЕНИЯ
На самом деле, вариантов решения главной проблемы Обнинска в сфере ЖКХ не так уж много. Одно из них - предложение под занавес 2022 от «дочки» госкорпорации Росатом – Русатом Инфраструктурные Решения (РИР). Компания вышла с инициативой вложить почти 7 миллиардов в модернизацию и ремонт коммунальной инфраструктуры.
Соглашение предполагает, что РИР за 16 лет приведет в порядок городское имущество. Понятно, что не безвозмездно, но, изучив предлагаемые тарифы, усмотреть в этом какую-то бешеную выгоду трудно (тут не стоит забывать, какое место в наукограде занимают компании госкорпорации, а для обеспечения надежной работы и развития города нужна нормальная инфраструктура). Тем более что город обещает РИРу жесткий контроль за своим имуществом и всеми работами до окончания действия соглашения.
Алексей БОБЫРЬ, советник генерального директора АО «Русатом Инфраструктурные решения»:
- Мы работаем в десятках городов, у нас есть все необходимые компетенции, и в целом накоплен большой опыт работы с критической инфраструктурой. Согласно нашим расчетам для решения поставленных задач потребуется около 6,8 миллиардов рублей. В ходе взаимодействия с администрацией города мы убедились, что в числе главных проблем Обнинска - достройка коллектора и модернизация очистных сооружений. В течение 2023 г. мы планируем провести все проектные работы (нельзя приступать к масштабному строительству без проектирования), а в 2024-2025 г. закрыть этот вопрос. Что касается модернизации очистных сооружений, то мы приведем их в полный порядок в течение 5 лет.
ТАРИФЫ ПО ЗАКОНУ
До 1 июля 2024 года тарифы по теплу немного снизятся за счет оптимизации издержек и снижения операционных расходов и объединения двух муниципальных предприятий – «Водоканала» и «Теплоснабжения». Начиная с июля 2024 до 2027 года, концессия – если соглашение подпишут – будет добавлять к обычному росту ежемесячного платежа за отопление и воду в средней двухкомнатной квартире 120-170 рублей. Да, немного дороже, но зато это гарантия отсутствия коммунального коллапса.