Национализация на марше: зачем Валерию Сорокину частная стройфирма в Нижнекамске?

Покупку бизнес-группы с миллиардными оборотами в СИНХе объяснили привлекательностью актива — есть и мощности, и портфель заказов

Бюджетный дефицит не помешал правительству Татарстана выкупить УК «Татнефтехиммонтаж» у недавно заразившегося коронавирусом Сергея Зотова — заслуженного строителя, участвовавшего в строительстве ТАНЕКО и «Аммония». В том, что стоит за приобретением компании, одним из создателей которой был ныне действующий руководитель исполкома Нижнекамска, разбирался «БИЗНЕС Online».

НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ЧЕРЕЗ ПОКУПКУ

Национализация компаний (или огосударствление, как иногда выражаются) нечасто встречается в российской экономике в целом и в Татарстане в частности. Но на днях произошло именно это: 13 октября ООО «Волжские просторы», подконтрольное госхолдингу «Связьинвестнефтехим» (на 100% принадлежит Минземимущества РТ) через «Первое строительное управление» (ПСУ), приобрело ООО «УК „Татнефтехиммонтаж“» (ТНХМ). Иначе говоря, СИНХ купил строительный актив руками своей «внучки».

Учредил ООО в мае 2014 года квартет бизнесменов, доли которых распределялись следующим образом: Сергей Зотов, известный в Нижнекамске строитель — 35%; Олег Кузьмин — 25%; руководитель исполкома Нижнекамского района Айдар Сайфутдинов — 20%, Ильдар Ильясов и Ильгиз Бурганов — по 10%. Пакет последнего в апреле 2015-го вырос до 20% за счет доли Ильясова, который покинул «ТНХМ». А с февраля 2017 года в обойме учредителей и вовсе остались только Зотов (60%) и Кузьмин (40%). 

Динамика выручки «УК «ТНХМ» за последние пять лет выглядит следующим образом: 2015 год — 2,3 млрд, 2016 год — 3,67, млрд, 2017 год — 4,29 млрд, 2018 год — 4,08 млрд, а в прошлом году она просела на треть до 2,7 млрд рублей. Чистая прибыль упала еще сильнее, с 10,4 млн до 1,4 млн рублей, а собственные средства по итогам 2019 года оценивались в 31 млн рублей.

Зачем государству понадобилась строительная компания? «Данная сделка (покупка) вызвана ростом объемов деятельности ООО „ПСУ“ в Закамском регионе. Компания приобреталась не для перепродажи, ее строительные мощности и портфель заказов интересны покупателю», — заявила «БИЗНЕС Online» пресс-секретарь «Связьинвестнефтехима» Эльвира Сайфуллина. Сумма сделки не раскрывается.

Что характерно, ранее «Татнефтехиммонтаж» взаимодействовал с государством по минимуму. Во всяком случае, при миллиардных оборотах УК вообще не бралась за госзаказы (по крайней мере, напрямую) до этого момента.

ЧТО КУПИЛИ И КТО КУПИЛ

ООО «УК „Татнефтехиммонтаж“» отнюдь не «ноунеймом». Уже по итогам стартового для нее 2016 года компания была включена «БИЗНЕС Online» в Топ-50 строительных компаний РТ, расположившись в середине рейтинга, на 24 месте. А в апреле 2018 года «ТНХМ» вошла в первую полусотню крупнейших компаний Нижнекамска, оказавшись в ней крупнейшим строительным игроком (из тех, что раскрывают свои финансы). В обоих рейтингах компания была представлена по-спартански лаконично, практически лишь информацией из специализированных баз данных, и стиль работы ТНХМ явно не поменялся с тех пор. Природа же миллиардной выручки объясняется просто:  своими заказчиками компания, специализирующаяся на промышленном строительстве, на официальном сайте называет «Татнефть», ТАНЕКО, ТАИФ и «Нижнекамскнефтехим», а также «Аммоний». Словом, опыта работы на сложных промышленных объектах у крупнейших заказчиков региона не занимать, так что ее «строительные мощности и портфель заказов» и впрямь могут быть «интересны покупателю».

С учетом того, что компанию «СИНХ»  приобрел не напрямую, отдадим должное другим звеньям этой цепочки. Итак, непосредственный покупатель — ООО «Волжские просторы», специализацией которого является денежное посредничество. Возглавляет компанию Артем Хачиянц, входящий в совет директоров «Первого транспортного управления», подконтрольного опять же «ПСУ».

И вот профилю последнего покупка вполне соответствует. Напомним, полное название компании — «Первое строительное управление». Выручка «ПСУ» за 2019 год составила 252 млн рублей, убыток — 91 млн рублей. Однако у компании оставалось чистых активов на 1,03 млрд рублей, и на конец прошлого года на банковских депозитах лежала «заначка» на 201 млн рублей — есть на что проводить антикризисный шопинг. Государственная строительная компания на общих основаниях участвует в тендерах и нередко их выигрывает. К примеру, последний контракт — это реставрация здания музея ИЗО и дома Марджани, а также обустройство парка усадьбы Сандецкого. За все — 210 млн рублей. Именно в «ПСУ», с должности начальника отдела земельных отношений, начал свою карьеру 34-летний Эльдар Тимергалиев, до недавнего времени занимавший пост замруководителя исполкома Набережных Челнов.

ДОЛГОВ  НЕТ, АКТИВОВ — НА МИЛЛИАРД

Впрочем, и покупать активы можно тоже по-разному. Вспомним, как в 2020 году по РТ прокатилась волна национализации компаний, отягощенных долгами, в частности, перед крупнейшей местной кредитной организацией. Так, за долги структурам, близким к «Ак Барс» банку, ушли многие активы группы «Сувар» — например, гостиничный комплекс «Ривьера».

Однако у компании «ТНХМ» не было долгосрочных займов, как и коротких долгов перед банками, по крайней мере, на конец 2019 года. В частности, по словам пресс-секретаря СИНХа, «ТНХМ» не пользовалась кредитами «Ак Барс» банка, более того, как уточнили нам в АББ, ООО «УК „ТНХМ“» никогда не было его клиентом.

У компании была только рабочая кредиторская задолженность (перед заказчиками и поставщиками) на 838 млн рублей, которая почти полностью перекрывалась дебиторской задолженностью (долги контрагентов перед компанией) на 774 млн рублей. Плюс еще 89 млн было размещено в сравнительно ликвидные запасы, к которым относятся стройматериалы, готовая продукция и т. д.

ТРИ «СЕСТРЫ»: ОДНА — В КАЗАНИ, ДВЕ — В МОСКВЕ

Помимо прочего, «Татнефтехиммонтаж» также владеет тремя предприятиями.

Первое — казанское ООО «КМУ «Двигательмонтаж» с выручкой 245 млн рублей. Долгов у фирмы не было, «кредиторка» на 126 млн хорошо балансировалась «дебиторкой» 88 млн рублей. Однако выручка стабильно снижалась с 2017 года и за пару лет уполовинилась с 504 млн до 245 млн рублей. А чистая прибыль за тот же период просела с 8 млн до символических 215 тыс. рублей. Отметим, что с 22 августа на «Двигательмонтаж» пришел новый генеральный директор: Александр Храмов сменил занимавшего этот пост с сентября 2018-го Станислава Курбатова.

При этом из любопытных активов у «Двигательмонтажа» есть полученная в сентябре 2014-го бессрочная лицензия на деятельность в области использования источников ионизирующего излучения (генерирующих). Но вряд ли это связано с новыми волнами COVID-2019 и возможной установкой разного рода ионизаторов, кварцевателей или УФ-излучателей в местах скопления людей. Речь, видимо, идет о работе с такой техникой, как радиационные дефектоскопы, без которых при сооружении сложных технологических объектов не обойтись.

Далее, «ТНХМ» владеет московской компанией «Спецтепломонтаж», выручка которой за прошлый год снизилась со 187 млн до 174 млн, а прибыль — с 29 млн до 11 млн рублей. Долгов, кроме 33 млн «кредиторки», у фирмы также не было.

В портфеле «ТНХМ» есть и еще одна московская компания «Спецтрансэнергомонтаж» («СТЭМ»), чья выручка выросла со  168 млн до 181 млн рублей, но прибыль сократилась с 5 млн до 222 тыс. целковых. Для нее заявлены такие виды деятельности, как строительство и грузовые перевозки, но, похоже, лидируют здесь именно грузоперевозки, причем в июле 2019-го компания вдобавок получила и бессрочную лицензию на перевозку пассажиров автобусами. Как и других участников холдинга, финансы «СТЭМ» хорошо причесаны: долгов нет, 42 млн «кредиторки» при 26 млн «дебиторки» и запасов на 21 млн рублей.

Каких-либо существенных исков к УК или ее дочкам в 2020 году не поступало.

Словом, все выглядит так, что «Первое строительное управление» купило практически идеальный актив — с прибылью, своими хорошими активами, без долгов и с востребованной на рынке строительной квалификацией. Скорее, проблемой в данном случае может быть поиск не заказчиков, а исполнителей, так что (если сделка и впрямь вызвана растущими объемами работ «ПСУ») одна из главных задач покупателя теперь — сохранить трудовые коллективы с уникальным опытом работы на сложных промышленных объектах. Не секрет, что в кризис сотрудников растерять легко, а собрать заново слаженные команды весьма непросто. Осталось уточнить, что на самом «ТНХМ» по официальным данным работают 98 человек, на «Двигательмонтаже» — 135, «Спецтепломонтаже» — 60 и на «Спецтрансэнергомонтаже»  83 человека — итого 376 работников.

Компания является полностью самодостаточной строительной структурой, имеющей в своем составе собственные мощности для производства всех видов работ, которые востребованы на промышленном производстве. Это цех металлоконструкций, цех трубных узлов, цех для изоляции трубопроводов и полноценная сварочная лаборатория, позволяющая обучать сварщиков до первой категории. На территории базы  ее площадь 1,5 га) можно разместить специализированную технику: грузоподъемники, экскаваторы, погрузчики и т. д. Т 

«Я был на предприятии с момента его создания. Мог сказать, что оно полностью самодостаточное во всех аспектах. Это предприятие замкнутого цикла, которое и выполняет, и изготавливает собственными силами. Субподрядные организации привлекаются только для специфических работ», — рассказал корреспонденту  БИЗНЕС Online руководитель исполкома Нижнекамска Айдар Сайфутдинов. 

стратегия зотова или вынужденный шаг?

Наши источники расходятся в оценках причин продажи компании. Один из них утверждает, что все дело в инициативе Зотова, который хочет, чтобы предприятие после его ухода на пенсию (сейчас ему 60) продолжило работу и имело стабильные заказы. При этом, несмотря на смену владельцев, он планирует продолжить работу в качестве гендиректора компании, по крайней мере, в обозримой перспективе, 

Сергей Зотов — заслуженный строитель РТ, родился в Альметьевске, но вся его карьера связана с Нижнекамском. Он выходец из «Татдвигательмонтажа» — структуры, которая участвовала в строительстве химкомбината НКНХ. После он работал начальником управления капитального строительства «Казаньоргсинтеза» в период руководства Леонида Алехина. В 2010-м году Зотов перевелся в обособленное подразделении ПСО «Казань», а после он и весь состав перевелся в УК «Татспецнефтехиммонтаж». В 2013-м уже была создана УК «Татнефтехиммонтаж». В ее состав входило четыре управления: монтажное, транспортное, электроснабжение инженерными сетями и организация осуществляющее изоляционные работы.  Главным их заказчиком была «Татнефть». 

Сам Зотов комментировать сделку БИЗНЕС Online отказался, сославшись на то, что ему сейчас нездоровится, у него коронавирус. 

Другой источник в Нижнекамске указывает на то, что выручка компании стала снижаться после прихода нового руководства НКНХ. Наш собеседник утверждает, что прежние владельцы ТНХМ были в очень хороших отношениях с Владимиром Бусыгиным в бытность его гендиректором «Нижнекамскнефтехима». Многое зависело от контактов Зотова с ним. Сейчас же, при новом руководстве, расклад изменился и, возможно, продажа компании может носить в какой-то мере вынужденный характер. 

Еще один любопытный пункт из биографии компании — история с попыткой рейдерского захвата. Не так давно агрессивный интерес к компании проявляли некие структуры из Нижнего Новгорода.  «Да, были определенные вопросы со стороны определенный нижегородских структур. Сергей Михайлович обращался и к Айдару Раисовичу Метшину, большую работу провели и правоохранительные органы, — вспоминает Сайфутдинов. — После определенные поползновения были прекращены. Учитывая возможности и активы компании, это и производственные площади, это персонал, это станочный парк, это механизмы, которые там есть. Если не ошибаюсь, к моменту моего ухода из компании, только по механизмам там было 60 единиц техники. Для нас важно, чтобы каждое предприятие, которое работает на территории района, было стабильным. И чтобы не было никаких негативных факторов, которые могут стать сдерживающими в работе компании. В этом вопросе помог и город, и Айдар Раисович дал соответствующее поручение, после чего эти поползновения были исключены».