В компании «ЛокоТех-Сервис» с начала внедрения операционной системы подано 18 рационализаторских предложений

«Постоянные улучшения» – один из принципов развития операционной системы, он прописан в регламентах, утвержденных в 2024 году и нацеленных на стимулирование рационализаторской деятельности, развитие культуры производства и достижение реального экономического эффекта. 

Регламенты закрепляют два понятия – предложения по улучшению (ППУ), цель которых – улучшить текущие процессы, и рационализаторские предложения (РП), предусматривающие создание или изменение конструкции изделия, технологии производства, состава материала, эксплуатации применяемой техники. 

Процесс подачи идеи максимально упрощен: любой сотрудник может сделать это через специальную форму с QR-кодом, при этом сохраняется возможность анонимности. Регламенты формализуют процесс сбора, рассмотрения и внедрения идей от сотрудников и создают среду для развития производственной культуры. После рассмотрения комитетом по улучшениям и принятия положительного решения предложение внедряется непосредственно на базе депо. Сами авторы получают денежное вознаграждение: за ППУ предусмотрена фиксированная выплата, при этом если автор самостоятельно внедряет свое решение, сумма вознаграждения увеличивается на 50%. Размер вознаграждения за внедренное рацпредложение зависит от суммы годовой экономии, полученной от использования РП. Система демонстрирует эффективность. Так, уже ряд рацпредложений успешно внедрен в работу предприятий. Лидерами по количеству инициатив стали Свердловский, Западный и Южный филиалы компании. 

Одним из примеров успешной реализации стала разработка в депо Тюмень. Работники создали специальное приспособление для диагностики импульсных датчиков тепловозов серии 2ТЭ25КМ без их демонтажа. Ранее проверка требовала отправки датчика в удаленный гарантийный центр, что приводило к длительным простоям локомотивов. Разработанное устройство позволяет проводить диагностику бесконтактным магнитным сканированием прямо в депо, что значительно сокращает время непланового и цикловых ремонтов, снижает трудозатраты и простои техники.

Авторами разработки стали мастер участка Анатолий Габанкаев, слесарь-инструментальщик Анатолий Дьяченко и технолог Валентин Гусельников.

В планах компании – оптимизировать процесс подачи, рассмотрения и анализа целесообразности инициатив. В настоящее время специалисты управления развития производственной системы рассматривают возможность создать портал для сбора предложений и обмена лучшими практиками между депо и филиалами «ЛокоТех-Сервиса».