Чтобы наглядно продемонстрировать, насколько грамотная работа с внутренними ресурсами влияет на возможности органов власти, губернатор привел в пример еще несколько решений 2025 года:

-увеличение объема финансовой поддержки муниципалитетов — за последний год более чем на 7 млрд рублей;
-ремонт пищеблоков в районных больницах (Энгельсская городская клиническая больница № 1, Лысогорская районная больница);
-глобальная поэтапная модернизация Областной клинической больницы, которая принимает пациентов со всего региона;
-обновление крупных спортивных учреждений: ледовый дворец «Кристалл», стадион «Локомотив», стадион «Сигнал» в Энгельсе;
-строительство пристройки к школе №20 в Энгельсе и капитальный ремонт ее основного корпуса;
-ежегодный ремонт тротуаров на территории всех муниципалитетов;
-приобретение дополнительных судов для развития речных перевозок («Метеор», речное такси до аэропорта);
-повышение зарплат сотрудникам городского электрического транспорта в Саратове;
-премии для наших спортсменов, отличившихся на международных соревнованиях;
-повышение стипендий для талантливой молодежи;
-обновление знакового для Саратова места — Парка Победы;
-начало реконструкции Привокзальной площади.

«Все это — только часть решений, которые региональная власть приняла за счет серьезной и детальной работы с бюджетом. И тут обращу особое внимание, что в большинстве случаев это решения именно развития, а не «латание дыр». И такого объема, на мой взгляд, не было долгие годы, что в очередной раз подтверждает тезис о переходе Саратовской области к этапу устойчивого планомерного развития», — резюмировал Роман Бусаргин.

Пресс-служба Губернатора Саратовской области