Топ
На брянском предприятии прошло стартовое совещание проекта «Производительность труда»
На предприятии ООО «Дятьковский хрустальный завод плюс» прошло стартовое совещание для сотрудников, перед началом проекта по повышению производительности труда. Предприятие участвует в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», сообщается в группе РЦК Брянской области в соцсети «ВКонтакте».
На первом совещании специалисты Регионального центра компетенций объяснили, каким образом применение методов бережливого производства способно улучшить финансовые результаты и операционную эффективность предприятия. Акцент сделали на необходимости участия всех работников — от линейного персонала до топ-менеджмента. Подчёркивалось, что проект предполагает масштабную трансформацию, цель которой — внедрить практику постоянных усовершенствований.
На следующем этапе эксперты вместе с коллективом завода проанализируют производственные процессы на пилотном участке. С помощью методики картирования потока создания ценности для визуализации всех этапов производства, выявят узкие места, а также избыточные операции и потери времени. По итогам диагностики внедрят меры оптимизации — от реорганизации рабочих зон по системе 5S и стандартизации процессов до совершенствования логистики и сокращения времени переналадки оборудования. Результаты изменений будут фиксировать и анализировать.
Ранее сообщалось, что Сырзавод учится бережливому производству по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
Фото: группа «РЦК Брянской области» в соцсети «ВКонтакте».
На первом совещании специалисты Регионального центра компетенций объяснили, каким образом применение методов бережливого производства способно улучшить финансовые результаты и операционную эффективность предприятия. Акцент сделали на необходимости участия всех работников — от линейного персонала до топ-менеджмента. Подчёркивалось, что проект предполагает масштабную трансформацию, цель которой — внедрить практику постоянных усовершенствований.
На следующем этапе эксперты вместе с коллективом завода проанализируют производственные процессы на пилотном участке. С помощью методики картирования потока создания ценности для визуализации всех этапов производства, выявят узкие места, а также избыточные операции и потери времени. По итогам диагностики внедрят меры оптимизации — от реорганизации рабочих зон по системе 5S и стандартизации процессов до совершенствования логистики и сокращения времени переналадки оборудования. Результаты изменений будут фиксировать и анализировать.
«Завершающим этапом пилотного проекта станет оценка достигнутых результатов и подведение итогов. Будут рассчитаны ключевые показатели эффективности (KPI), такие как сокращение производственного цикла, уменьшение уровня брака, снижение затрат и повышение производительности труда», - сказано в сообщении.Ожидается, что успешный опыт пилотного участка послужит основой для дальнейшего масштабирования применения инструментов бережливого производства на другие участки и цеха, обеспечивая развитие компании.
Ранее сообщалось, что Сырзавод учится бережливому производству по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
Фото: группа «РЦК Брянской области» в соцсети «ВКонтакте».