На ООО «АЛ5-Юг» в Белой Калитве оценили первые шаги в нацпроекте «Производительность труда»
На предприятии ООО «АЛ5-Юг» (г. Белая Калитва) прошел День информирования по итогам шести месяцев участия в проекте по повышению производительности труда.
На встрече коллектив предприятия ознакомился с результатами проекта, которые достигнуты на потоке «Изготовление прессованного профиля из алюминиевых сплавов».
Участники обсудили лучшие практики, в частности, командная работа начальника участка упаковки Юлии Москвитиной и сотрудников службы главного инженера (руководитель Иван Локтев) позволила реализовать автоматическую намотку бумаги на участке упаковки. Только в рамках одной смены это даёт экономию 5 часов. А перенос управления растяжной машины в прессовом цехе с задней на переднюю головку позволяет сэкономить 50 метров за 1 проход оператора, в смену осуществляется около 100 проходов.
Не осталась в стороне и разработка таких важных инфраструктурных составляющих, как карты КПЭ, инфоцентр предприятия и порядок подачи предложений по улучшениям. Здесь наиболее активное участие приняли заместитель исполнительного директора Сергей Голопапенко и руководитель финансовой службы Татьяна Вдовиченко.
Руководитель проекта от Регионального центра компетенций Дмитрий Костин подчеркнул, что руководство предприятия в лице исполнительного директора Евгения Забродина понимает важность достигнутых результатов и не останавливается на достигнутом: уже в ближайшее время технологиии бережливого производства будут внедряться на линии анода.
Напомним, что нацпроект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области с 2019 года. Бережливые технологии сегодня применяют 73 компании региона. Суммарная выручка этих предприятий составляет около 118 млрд рублей, и они обеспечивают занятостью более 23 тысяч человек.
Всего до 2024 года в проект должны войти 187 предприятий Дона, более 2 000 человек будут обучены инструментам и методам бережливого производства. На Дону нацпроект «Производительность труда» реализуется с опережением в полтора раза.
